Организационное проектирование


·         Разработать грамотную стратегию развития предприятия – это необходимое, но недостаточное условие успешности бизнеса. Важно понимать, насколько оптимальна организационная структура, бизнес-процессы, компетентность трудовых ресурсов для задач успешной реализации этой стратегии.
·         Целью организационного проектирования (инжиниринга бизнес-процессов) является создание соответствующей поставленным стратегическим задачам оптимальной (как с точки зрения затрат на её создание/внедрение, так и с точки зрения максимально эффективного использования всех ресурсов) системы управления предприятием, учитывающей как отраслевые и региональные особенности, так и способную гибко адаптироваться к изменяющимся внешним условия
 
Наш подход
·         Постановка осознанной, измеримой цели создания корпоративной структуры управления
·         Исследование внешней среды предприятия с целью поиска наиболее успешных решений и оценки возможности их применимости и/или адаптации
·         Аудит существующей или адаптация предполагаемой системы управления на предмет соответствия стратегическим задачам
·         «Оцифровка" деятельности предприятия для контроля, анализа и выработки эффективных управленческих решений, формирование системы мотивации
·         Внедрение и мониторинг (сопровождение)
 
В рамках организационного проектирования наша компания предлагает также и решение следующих часто востребованных задач:
 
·         Менеджмент инноваций (в первую очередь, продуктовых) – мы разрабатываем проекты «с нуля» до стадии внедрения и получения желаемого результата!
·         Интеграционный менеджмент (в первую очередь, анализ бизнеса или его частей на предмет слияния, поглощения, выделения в отдельные бизнес-единицы, присоединение новых рынков, диверсификация итд) – мы помогаем клиенту найти правильное решение с понятными издержками и максимальной выгодой для бизнеса
·         Менеджмент обновления (в первую очередь, придание новых сил брендам компании, продуктам, а также подразделениям) – мы заставляем снова работать то, что уже длительное время стагнировало или показывало отрицательную динамику!
и т.д.